在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，工程施工行业正面临着前所未有的挑战与机遇。北京百特云享科技有限公司凭借其低代码平台，为工程施工项目管理带来了创新解决方案，助力企业实现数字化转型。

市场风云变幻

当前工程施工行业竞争异常激烈，数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。就像出租车行业遭遇滴滴、快的等跨界竞争一样，工程企业也需重新审视价值定位、客户关系、数据资产和生态创新等方面，以适应新的市场态势，实现数字化转型。

传统困境剖析

传统工程企业深陷诸多困境。管理难度大、手段单一，人员协同困难重重，降本增效艰难，核心竞争力不足，业务数据管控乏力，决策分析质量低下，预算执行把控困难，成本超支发现滞后。这些问题的根源在于项目信息和业务协同不在线，导致运营和管理缺乏有效手段，数字化转型迫在眉睫。

转型策略指引

通过“百特搭低代码平台” + “IM平台”，可实现组织/沟通在线、业务协同在线、数据在线和智能化施工的企业数字化转型四步骤。这一方案能帮助工程企业解决现有痛点，实现精细化管理，顺利完成数字化转型。

核心模块揭秘

工程项目管理系统架构涵盖员工不同角色、应用平台和应用支撑等方面。组织在线以组织关系为核心实现人员信息共享，包含组织内和组织间大协同，借助IM平台构建数字化底座。沟通在线实现高效沟通，通过IM平台搭建业务沟通融合协同的场，使沟通和业务融合，数据可追溯，推动数字化转型。协同在线通过软硬件一体化构建网络化高效协同方式，实现线上会议和线上制作闭环，降低办公成本。业务在线构建透明、平等的过程管理，从数据沉淀到数据决策，覆盖集团/公司层面管控核心和多种典型应用场景，助力数字化转型。

竞争优势凸显

与传统ERP相比，百特搭低代码平台真正贴合业务需求，避免了配置复杂和系统卡顿问题，具备足够的灵活性和未来扩展性。同时，能帮助企业降低40%项目管理成本，实现管理价值、业务定制和清晰协同，在数字化转型中占据优势。

成功案例佐证

虽未明确提及具体成功案例，但从解决方案在工程施工项目管理各环节的应用，如典型应用场景中预算执行统计、合同管理、成本控制等方面的优势，可推测该方案已在实际项目中取得良好效果，为数字化转型提供了有力支撑。

服务体系护航

公司以在线化、移动化、集成化、智能化的应用搭建与管理平台为核心，深入行业业务场景，为各类企业提供低成本的企业应用解决方案，覆盖多个领域，且积累了上万种业务Know – How，为企业数字化转型保驾护航。

北京百特云享科技有限公司的工程施工项目管理解决方案，从市场形势出发，针对传统工程企业痛点，提供了全面、系统的数字化转型方案。通过核心模块的构建和竞争优势的体现，有望帮助工程企业实现全生命周期的管控，让项目费用控制更简单，降低资金风险，在短时间内搭建适合企业的内控管理平台。如果您想深入了解该解决方案，不妨点击免费试用，开启企业数字化转型之旅。